某中心连续三年开展“资金保障边防行”活动

日前，某高原地域组织一场实战化训练。与以往不同的是，“中军帐”内，后装保障要素增设了资金保障席，参训人员嵌入训练，时而通过系统精准计算，时而向相关要素筹措调拨资金，高效保障训练任务完成。

担负此次保障任务的拉萨资金集中收付管理中心领导介绍，他们连续3年开展“资金保障边防行”活动，紧盯部队备战打仗需求，嵌入演训保障，有效破解多项高原高寒地域训练资金保障难题。

该中心成立之初，基层部队财务人员前来核算报销程序繁琐、耗时费力。为此，该中心领导带领业务骨干深入边防一线开展专题调研。2022年7月，第一批“资金保障边防行”活动展开，该中心积极协调驻藏部队机关，对营区网络进行升级改造，选派业务骨干为各部队讲解系统操作流程，为基层连队配发专用设备，实现报销支付信息化，让“信息多跑路，官兵少跑腿”。

2023年7月，第二批“资金保障边防行”活动小组在与基层官兵座谈时，收到“部分保障人员服务态度有待改进”的反馈。该中心领导带头深刻反思，研究出台“转思想、抓队伍、改作风”相关措施，对规范工作流程、改进服务作风作出明确规定，引导大家牢固树立“服务基层、服务官兵”理念。

为进一步提升服务打赢能力，该中心积极推动各项工作从保平时向保打赢转变。他们定期组织议战议训会，建立完善应急资金保障机制，与区域内银行签订《应急资金保障协议》。在近期组织的第三批“资金保障边防行”活动中，该中心以提升服务部队打赢能力为重点，与区域部队共同研究构设演练背景、制订处置方案预案，选派精干力量嵌入部队演训活动，在实战化训练中检验提升资金保障能力。

3年来，该中心以钉钉子精神攻坚克难，有效破解多个资金保障难题，牢固立起向战为战的鲜明导向，真打实备、服务打赢能力不断提高。（万华锋 徐世明）