第81集团军某旅全过程管理助力军士加速成长

“得益于单位的科学规划和精心指导，我的能力素质得到进一步提升，干好岗位工作的信心更足了。”7月2日，第81集团军某旅中士张政拿着中级培训认定证书，跟战友交流体会时说。此前，按照该旅机关制订的《军士骨干培训强能方案》，他被派往装备生产厂家跟研跟训、补差强能，并通过考核取得了中级培训认定证书。

“军士是军队建设和军事斗争准备的基础骨干力量，建强用好军士队伍，对推进战斗力建设具有重要意义。”该旅领导介绍说，前期，他们围绕军士队伍建设调研发现，有的业务部门对分管专业指导不够，组织军士集训针对性不强；有的单位培养骨干缺少抓手，对军士成长成才路径规划不清。为此，旅机关部门根据《军士暂行条例》《军士职业发展管理暂行规定》等制度法规，抓好人才选拔、培训、鉴定、使用、考核、晋升等环节，通过全过程管理助力军士加速成长。

实践中，他们区分专业类型、岗位类别细化能力标准，结合军士能力基础、教育背景、专业特点等科学制订成长路线图；与军队院校、装备厂家等建立合作关系，通过联合培养推动能力进阶；聚焦人才培养与使用，健全完善考核评价机制，同时打破单位建制建立军士工作室，对骨干人才进行重点培养，不断激发他们干事创业活力。

根据新的政策规定，首次授予军士军衔前，取得全日制专科以上学历的大学生义务兵，在普通高等学校就读的年数可以折算为服役年限。因此，平时工作训练表现不错的大学生士兵肖平，由上等兵直接晋升为中士。“军衔‘跳级’，能力素质也必须跟得上。”晋升中士后，肖平按照成长路线图，铆定岗位有针对性地补短板、强技能，如今已成长为专业教练员。

据该旅领导介绍，他们将在总结经验的基础上，细化完善军士人才培养方案，结合实践创新人才培养使用机制，提高军士人才队伍建设水平。（李润科 任和）