波士顿咨询报告:2024年企业最大限度发挥生成式AI潜力有三条路径

发布时间:2024-09-09 17:33:07 来源: sp20240909

   中新网 北京1月12日电 (记者 夏宾)波士顿咨询12日举行线上媒体圆桌会并解读其最新发布的AI调研报告,报告认为,技术进步已经势不可挡。在2024年,生成式AI将把自己的“魔力”转化为商业影响力,为最大限度地发挥生成式AI的潜力,企业可采用三种做法。

  第一,在日常工作中应用生成式AI技术,将生产力提升10%至20%。选择适当的生成式AI工具并进行测试,开展大规模技能培训,推出相应的解决方案,为员工开展日常工作提供支持,并认真评估应用成本。

  第二,调整关键岗位职能,将工作效率和效益提升30%至50%。提前设想生成式AI会对员工队伍和核心职能产生何种影响,设置新的岗位,重新分配预算,推动开展一系列能够稳健推广的试点项目。

  第三,创造新型生成式AI商业模式,建立长期竞争优势。开发以客户为中心的高效工作方法,充分利用自有数据和知识产权,为客户提供其他地方无法提供的互动体验。

  上述报告对全球50个市场、14个行业的1400多名高管进行了调研,报告显示,虽然几乎所有的受访高管都将AI和生成式AI列为2024年的三大技术重点之一,但66%的高管对其所在公司在AI和生成式AI方面取得的进展喜忧参半或不太满意,而其中只有6%已开始实质性的技能提升工作。

  报告提到,整体而言,许多组织已经意识到了增加AI投资的必要性,但在真正付诸行动、迎接这场革命时,行动却略显迟缓。但现在不是观望的时候,能够在竞争中胜出的企业都具备一个特点,那就是他们能意识到,生成式AI不会是昙花一现,提高生产力、实现利润增长的绝佳机会就在眼前。

  Verizon(威瑞森通信公司)首席执行官汉斯·维斯特伯格表示,AI技术每取得一点进步,都能推动效率再上一个台阶。生成式AI的不同之处在于,其所带来的效率提升远超过往。“我们看到的是效率大幅提升,这是过去十年其他技术所无法比拟的。随着时间的推移,这种进步将产生巨大影响。”

  纽约人寿保险公司战略能力主管阿利克斯·库克说,越往前看,越觉得该技术的潜力无限。大家都在寻找下一个可以发挥员工才干的地方,而AI技术可以为诸多岗位赋能,从而让员工们从事更有价值的工作。(完) 【编辑:曹子健】

选择用户
全部人员 全选 撤消
谢志刚
李岩
李海涛
谢志强
李亚琴
潘潇潇
杨亚男
高荣新
郑文静
金琳
张银波
张欣
陈曦
刘涛
王长青
高广柱
孙圆
行政专员
付雪枫
张雪莲
张璐
刘相群
张明璇
李静
孙静
王晨
赵夏
马洪亮
张兰
黄莉
李潍伊
常恩宁
侯昭宇
韩岩峰
冯亚红
林洋
陈静
刘婧
魏保国
唐彦秀
张楠
刘瑞萍
付严明
荣伶
马建国
邓爱青
系统管理员