基层社改行、省联社改省联行 山西加码农信系统机制重塑

　　 中新网 太原10月24日电 (杨佩佩 李新锁)“针对山西农信系统基层社法人治理机制不到位、风险防控体系不健全、高质量发展差距大、各类包袱累积畸重以及全行业管理难以适应经济社会发展要求的实际，当地以改革推动农信系统机制重塑。”山西省地方金融监管局副局长张永胜24日在山西省政府新闻办举行的新闻发布会上说。

　　山西通过清产核资、资产评估、引入合格出资人、规范处置原社员股金、有效处置不良资产、弥补净资产缺口等举措，推动原基层农信社改制为产权更清晰、治理更规范、管理更有效、服务更有力、各项指标达到监管标准的农村商业银行。

　　目前，山西108家县级农信社已有101家改制成为农村商业银行。截至今年9月末，全省农信系统资产总额17617.75亿元，各项存款余额13013.44亿元，各项贷款余额8068.67亿元，分别较2020年6月提高26.59%、44.37%和39.55%；不良贷款率较2020年6月下降3.69个百分点，拨备覆盖率较2020年6月提高61.08个百分点。

　　同时，山西进行省联社改省联行。2022年10月，国家批复同意山西农信社改革方案；2022年12月，山西省联社召开社员大会审议通过山西农村商业联合银行筹建方案；2023年2月，当地发布公告正式启动组建工作；2023年10月，国家监管部门下达开业批复，近期将挂牌开业登上金融历史舞台。这是山西农信社改革的标志性成果。

　　此外，山西深化市县法人机构改革，即作为全国首个获批采取“上参下”模式改革的省份，新组建的山西农村商业联合银行要结合全省农信改革化险计划，对基层法人机构按照“机构自愿、分步参股”进行投资，形成规范化、市场化、法治化、企业化、一体化的风险防御联合体。

　　张永胜表示，要依法精准发挥省级平台的行业管理和服务作用，推动基层法人机构强化基层党组织建设、强化支农支小定位、强化法人治理能力、建立以质量和效益为核心的经营机制，坚持差异化发展路径，实现整体重建重塑、脱胎换骨、高质量发展。(完)