“官之初”，他们这样走过

　　扑下身子 补齐短板

　　■东部战区空军某旅少尉排长 叶杨坤

　　深夜，万籁俱寂，学习室里灯火通明。听着别人噼里啪啦敲击键盘的声音，我揉了揉发红的双眼。来到部队后的第一份述职报告怎么这么难写？

　　下连的这几个月，我白天除了跟着班长骨干学习装备操作，就是打草、出公差，晚上一般是学习专业理论准备考试，规律且平淡。

　　这时，几名战士走了进来，见我为述职报告犯难，战士蒋鸽庆说：“排长，你总结的操作笔记让我们十分受用，这个值得一写。”“那多亏了尹技师的指点。”我脱口而出，思绪也飘回了刚到连队那会儿。

　　当时，我认为自己学过主战装备，便急于在训练场上“露一手”，然而现实却浇了我一盆冷水。

　　一天清晨，战士刘旖安急急忙忙跑来问：“尹技师在吗？”随后，他说一台发射车出现了故障。我心想自己在校时学过不少故障处理的方法，应该没问题。“我来看看。”我自告奋勇。

　　我按照课本上的流程，都检查了一遍，却没发现任何异常。望着战士们焦灼的目光，我感觉脸上火辣辣的。

　　“我来了！”尹技师背着工具，赶忙跑来。只见他打开面板，对照电路图仔细分析。几分钟后，他判断：“可能是垫片的积灰多了。”说着便抄起工具轻轻擦拭。车辆重启后，测压仪器的指针果然恢复了正常。

　　训练结束后，尹技师为大家讲解其中的原理，我听得一头雾水，一些以前没有关注到的专业名词和术语在脑海中若隐若现。原来毕业时专业排名靠前的我，所学的只是冰山一角，还有很多“空白区”。

　　当晚，我与尹技师一起巡逻。见我一言不发，尹技师说：“刚走上排长岗位，肯定会遇到各种困难和挫折。若想尽快成长进步，就得不断积累方法、总结经验。”

　　尹技师的话点醒了我，所谓的“专业对口”并不能成为我的优势，而更应该成为鞭策。来到连队，就要从零开始，踏实提高自己。那晚过后，我决定先从当好一名“小学生”做起，白天跟着技师学装备练操作，晚上整理笔记研究战法。

　　随着挑灯夜战的次数越来越多，用过的演算纸越堆越厚，我的专业水平稳步提高。后来，我尝试把自己掌握的专业知识，用年轻官兵易于接受的方式讲出来，受到了大家的认可。

　　细细回想这几个月的经历，我在述职报告中写下这样一段话：如果说擦亮自己的名片有“诀窍”，那就是扑下身子、补齐短板，先把自己点亮，才能照亮别人。

　　给予信任 敢于放手

　　■北部战区空军某场站少尉排长 李昕宇

　　“到部队后一定要带头干，率先垂范，这样工作才能打开局面……”这是毕业前听到的最多的一句话，我也一直将其视作行为准则。可谁能想到，事事冲在前的我却在下连后“翻了车”。

　　“解班长，400米障碍翻越高墙起码有3种方式，我来示范下”“葛班长，这项工作的人员分配不太合理，我来”……为了得到战友们的认可，排里无论大事小事我都要过问一遍，很多时候忍不住自己上手。我自认为每天尽心尽责，就能激发大家干事创业的热情。可是我发现，不仅排里的工作没有提高多少，而且有些班长骨干虽然工作按部就班地干，但生活上总是刻意躲着我。我几次找到骨干想问明情况，可他们总是支支吾吾不肯说。

　　“指导员，战友们是不是对我有意见呀？”我心生委屈，找到指导员倾诉。指导员耐心细致地安慰我。没过两天，晚上点名后，他将我和几名骨干召集到了一起。

　　“李排长，你很负责，但如果你什么都干了，我们岂不是只能看着了。”

　　“不是不想告诉你，只是看你工作热情这么高，怕打击你。”

　　在你一言我一语中，大家敞开了心扉，我也意识到自己片面追求率先垂范，无形中挫伤了大家的积极性。其实班长骨干在连队时间更长，更了解实际情况，而我不敢“放手”，影响了他们发挥主观能动性。作为基层带兵人，“率先垂范”应该扎根岗位、专注履职，以上率下，提升团队的凝聚力。

　　于是，我转变了工作思路，工作中时刻注重对照排长职责要求，充分给予骨干信任，不做过多干预，如果遇到问题困难，我们再一起商讨解决方法。

　　一天，又到了例行武器装备维护保养的时候，我没有像以前一样，对所有人员进行“排兵布阵”，而是交给值班班长徐旺负责。接到任务后，徐旺按照战士特点进行分工，无论是枪支出入库、维护保养还是保养前后的准备和清理工作，每个步骤都井然有序。任务完成后，我随机抽取一把枪支进行检查。看到枪身干净、性能完好，我不禁向徐旺竖起了大拇指。

　　一人难挑千斤担，众人能移万座山。从那以后，我和班长骨干相互信任，工作越发得心应手，我也逐渐掌握了新排长下连后率先垂范的“真谛”所在。在大家的共同努力下，连队干事创业的氛围日益浓厚，按照过硬标准不断提升建设水平。